ものづくり常識打破 vol.03：現場リーダーはラインを外れろ！
本チャンネルでは『間違ったモノづくり・品質管理の考え方を正す、常識打破の考え方』を紹介します。

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工場には様々な「課題」がありますが、
工場管理という視点で考えると、最も重要な課題は、
いま、工場が抱える重要課題は、監督者が現場作業に埋没している！とうことです。

具体的には、現場リーダーが朝から晩まで、
ほぼ現場作業を行っているということです。
結局、現場リーダーとは名ばかりで、現場作業者が勝手に作業を進め、
工場全体として何がとこまで進んでいるのか分からない状況になっています。

さらに、工程間のコミュニケーションが不十分なため、
納期遅れが起こったり、納期に迫られて残業時間が増えたり、
不要な在庫が増えたりしているのです。
このような状況のために、
赤字決算となっている工場が増えているように感じます。
というのは、こういった状況の工場から相談を受けることが多いからです。

では、現場リーダーはどうすればいいのか？
まずは、現場リーダーを作業から外してください！
詳細は動画をご覧ください。

このチャンネルでは、
間違いだらけのモノづくり・品質管理の盲点に気づき、
工場改革を進めるすべを紹介します。
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